Jeudi 17 Février : Aujourd’hui je sors enfin de Mumbai pour une visite de site dans le cadre du projet Serum. En avant donc direction Pune.
5h30 : Mon réveil sonne, après quelques difficultés pour ouvrir les yeux je me prépare afin d’arriver à l’heure à mon point de rendez-vous.
6h15 : J’attends la voiture devant le Maple Restaurant qui se trouve non loin de chez moi. Quelques minutes plus tard, mes collègues arrivent dans une voiture de location avec chauffeur, pratique très courante ici vu la circulation et le prix peu élevé de la main d’œuvre.
Après avoir mis plus d’une heure à sortir de la mégapole malgré un trafic fluide, nous entamons la voie rapide. Je peux désormais admirer les montagnes, les forêts, les champs ou encore de petits marais au levé du soleil. Je suis émerveillé devant ce ciel jaune pâle qui illumine une végétation verdoyante. Une véritable image de carte postale… Ce voyage promet donc d’être paisible…
Et bien non, je vous rappelle que je suis en Inde…
En effet, après avoir repris le volant du chauffeur qui s’était endormi, nous nous arrêtons pour prendre un petit déjeuner pendant que notre gentil pilote fasse un petit somme. Note pour plus tard : toujours garder un œil sur les chauffeurs de location à l’avenir. D’après mes collègues, vu qu’il n’y a pas de législation concernant les temps de conduite, c’est le genre d’événement assez fréquent donc PRUDENCE !
Au menu de ce petit-déjeuner, Idli Sambhar (galette de riz), Mendu Vada (beignet salé servi avec une sauce dal) et Masala Chaï. Ce mélange sucré-salé me rappelle les matins tartines au roquefort et café à la ferme de mon oncle... les 3 ou 4 vaches sur le parking doivent aussi y être pour quelque chose…
Après s’être restaurés, nous voilà repartis pour 2h de route concentrés à 100% !
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Seule photo que j'ai pu trouver du site,
merci google map! |
10h15 : Nous arrivons sur le site de Serum. Je suis tout de suite ébloui par la beauté et l’immensité des constructions. Imaginez dans une zone industrielle des bâtiments de production et de bureaux de 30m de haut en pierre poli entourés de palmiers et accompagné d’un magnifique bassin pourvu d’une dizaine de jets crachant jusqu’à 10m…(Petite question pour mes amis ingénieur : quel est la pression disponible en sortie de buse ?^^) Malheureusement les photos étant formellement interdite sur le site, je ne pourrai vous faire profiter de ce projet pharaonique et je vous promets que l’expression prend ici tout son sens.
Première réunion avec le responsable HVAC du site pour une mise au point sur le système et sur les interrogations qu’on pouvait avoir. L’entretien dure 45 minutes et est accompagné de biscuits et de masala chaï (bonne idée pour les futurs groupes de travail en France).
Ensuite, la réunion de lancement de projet débute. C’est Swapnil, le chef de projet, qui anime les débats (vous pouvez voir Swapnil en photo dans l’article précédent). Je pense que M. Nour Ebad, mon professeur de gestion de projet au CESI pour ceux qui ne le connaissent pas, aurait eu la larme à l’œil en participant à cette réunion qui était un exemple type de la méthode PMI (bible de la gestion de projet…). En effet, les bureaux en Inde utilisent au maximum les procédures venant de la maison mère au Canada qui a maintenant 100 ans d’expérience dans la gestion de projet, c’est donc plutôt rodé… Ce sont suivis des discussions sur le projet et les objectifs techniques de Serum. En effet, étant un site de recherche de vaccins contre la rage, des mesures particulières sont à prendre en matière de filtration et d’isolement puisque certaines zones du laboratoire cultivent le virus. Ceci nous permet donc de comprendre précisément les attentes et donc de proposer une solution technique plus appropriée.
13h00 : Le client stoppe la réunion et nous invite à prendre le déjeuner. Nous reprendrons les discussions cet après-midi. Depuis que je suis arrivé je note que le moment du repas et quelque chose de très important et presque sacré ici et je pense que ça pourrait faire l’objet d’un article dans les prochains jours. Après avoir terminé mon plat de poulet au piment accompagné de chapati (galette remplaçant le pain), je retourne en salle de réunion pour la seconde partie de la journée. Suite à quelques discussions, nous arrivons enfin à la visite de chantier. Techniquement, c’est le rêve, le prix du béton devant être moins cher et les réglementations n’étant pas les mêmes qu’en France concernant la hauteur des bâtiments, chaque étage fait 7 m du haut. Je pense faire baver mes collègues en France (surtout les dessinateurs… hein Nico^^) avec des salles blanches de 2,4m de haut et donc des zones techniques de plus de 4m. D’ailleurs en visitant le premier bâtiment, c’est la première fois que je voyais un local technique aussi lumineux et dégagé. Pas besoin de se baisser, d’enjamber les tuyauteries ou encore de ramper dans la laine de roche pour atteindre un volet de réglage…
Bref désolé pour cet aparté qui n’intéressera pas forcément la majorité de l’assemblée mais cela a le mérite d’être partagé.
A la fin de cette visite, le client nous invite pour … le thé afin de clore la journée et conclure sur la réunion.
Nous reprenons la voiture pour Mumbaï à 17h30 avec un chauffeur qui a eu tout le temps de se reposer (mais je l’ai toujours à l’œil…). Après 4h30 de route et les bouchons à l’entrée de Mumbaï (eh oui même après 21h), je rentre et vais me coucher avec, encore une fois, des anecdotes plein la tête.